كلمة رئيس مجلس الإدارة

الأخوة والأخوات أعضاء الجمعية، إنه لمن دواعي سرورنا أن نكون في هذا المكان وهذا المنصب حتى نتمكن من تحقيق الإنجازات على أرض الواقع، وتحقيق أهداف الجمعية قصيرة وطويلة الأمد، وإنه لشرف كبير أن نكون معكم ومع نخبة من أعضاء مجلس الإدارة الذين يحملون مختلف الشهادات من مختلف التخصصات لكي نكون فريقاً قوياً واحداً نحقق معاً إنجازات تضاف إلى إنجازات الدولة.

إننا نسعى لجلب أفضل الممارسات وتطبيق أفضل المعايير أثناء عملنا في الجمعية لتقديم أفضل البرامج سواء الدورات التدريبية أو المحاضرات والمؤتمرات وغيرها من أنشطة الجمعية. إننا هنا اليوم نعطي ما لدينا من خبرات ومعرفة ومهارات في مجال الإدارة العامة، حيث سيستفيد منها كل فرد في المجتمع سواءً على المستوى الفردي أو الأسري أو المؤسسي، ونعمل على تقديم ما يرفع مستوى كفاءة الفرد من حيث الإدارة، كما نسعى لتقديم كثير من الامتيازات لأعضاء الجمعية وعائلاتهم.

نشكر كل من كان له الفضل في تأسيس الجمعية، ونخص بالشكر المؤسسين الأوائل وعلى رأسهم الرئيس المؤسس الدكتورة أحلام جاسم الحوسني (يرحمها الله). ونرجو من الله أن يوفقنا لما فيه الخير لخدمة المجتمع.

 

رؤیـتـنـــا

الریادة في تقدیم الاستشارات الإداریة للمؤسسات والمنظمات الاقتصادیة والأفراد وفق منظومة الممارسات الإداریة المتمیزة بمعاییر عالمیة.

رســـالـتــنا

تقدیم الاستشارات الإداریة والبرامج التدریبیة التخصصیة الحدیثة لتحسین جودة الممارسات الإداریة لدى المؤسسات والمنظمات الاقتصادیة والأفراد، وإجراء البحوث والدراسات لتحقیق التمیز الإداري في ظل المتغیرات.

الفئات المستهدفة من خدمات الجمعية:

• القيادات التنفيذية وموظفي الجهات الحكومية والقطاع الخاص
• الكوادر الوطنية والخريجون الجدد والباحثون عن عمل.
• الطلبة الجامعيون وطلبة الدراسات العليا المهتمون بالإدارة العامة والقيادة والتطوير المهني.
• المختصون في مجالات الموارد البشرية والتطوير المؤسسي وإدارة المواهب.
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
• المدربون والاستشاريون والمهنيون العاملون في مجالات الإدارة والقيادة والتطوير المؤسسي.
• الجهات التعليمية والأكاديمية ومراكز التدريب والتأهيل المهني.

قيمنا

التعاون - الشفافية - الموضوعية - الإبداع والابتكار - الالتزام

الهيكل التشغيلي والكوادر البشرية للجمعية :

تعتمد جمعية الإمارات للإدارة العامة في المرحلة الحالية وبحكم محدودية الموارد المالية على نموذج عمل تطوعي بالكامل، حيث لا يوجد موظفون على الكادر الوظيفي للجمعية حتى الآن. ويقود أعمال الجمعية مجلس الإدارة، إلى جانب نخبة من المتطوعين والخبراء والمستشارين الإماراتيين وغير الإماراتيين، الذين يساهمون بخبراتهم المهنية والعلمية في تنفيذ البرامج والمبادرات والأنشطة المختلفة.
ويشمل ذلك:
1. رئيس وأعضاء مجلس الإدارة: الإشراف الاستراتيجي على أعمال الجمعية وتوجيه المبادرات والبرامج وتحقيق الأهداف المؤسسية.
2. المجلس الاستشاري: يضم نخبة من الخبراء والاستشاريين المتطوعين الذين يساهمون في الإعداد الفني للمبادرات والمشاريع، وتنفيذ الزيارات الاستشارية للجهات المختلفة، وتقديم الدعم المهني والفني بما يعزز جودة المبادرات وتحقيق أهداف الجمعية.
3. الخبراء والمستشارون المتطوعون: تقديم الاستشارات التخصصية والمشاركة في إعداد وتنفيذ البرامج التدريبية والمشاريع التطويرية.
4. المدربون والمتحدثون المتطوعون: تنفيذ المحاضرات وورش العمل والملتقيات العلمية والثقافية.
5. فرق الدعم التطوعية: المساهمة في التنظيم والتنسيق والإعلام وإدارة الفعاليات والمؤتمرات ومختلف الأنشطة المجتمعية.
خطط التوسع المستقبلية
تتطلع الجمعية خلال المرحلة القادمة إلى تأسيس فريق إداري وتشغيلي داخلي لدعم استدامة الأعمال وتعزيز كفاءة تنفيذ المبادرات، على أن يشمل عدداً من الأدوار الوظيفية الأساسية، ومنها:
* مدير تنفيذي للجمعية: الإشراف على العمليات التشغيلية وتنفيذ الخطط الاستراتيجية وإدارة الشراكات والمبادرات.
* منسق إداري: متابعة الأعمال الإدارية اليومية وتنظيم الاجتماعات والمراسلات والتقارير.
* مسؤول برامج وتدريب: تنسيق وتنفيذ البرامج التدريبية والورش والفعاليات المهنية.
* مسؤول إعلام وتسويق: إدارة الهوية الإعلامية والبصرية للجمعية والتسويق الرقمي والتواصل عبر وسائل الإعلام ومنصات التواصل الاجتماعي.
* مسؤول علاقات وشراكات: بناء العلاقات مع الجهات الحكومية والخاصة والمؤسسات الأكاديمية والمجتمعية.
* منسق متطوعين: استقطاب وتنظيم وإدارة المتطوعين وتوزيع المهام ومتابعة مشاركاتهم.
* مسؤول مالي وإداري: متابعة الشؤون المالية والمشتريات والدعم اللوجستي والالتزام بالإجراءات التنظيمية.
وتهدف هذه التوسعات المستقبلية إلى تعزيز الأثر المؤسسي للجمعية، ورفع جودة الخدمات المقدمة، وتحقيق الاستدامة الإدارية والتشغيلية بما يدعم رسالة الجمعية وأهدافها الوطنية والتنموية.

أھــــــدافـنــا

_
  • 1. نشر الوعي وتعزيز الثقافة الإدارية الحديثة لدى الأفراد والمؤسسات والشركات بما يسهم في ترسيخ مفاهيم الإدارة الفاعلة والحوكمة والتميز المؤسسي.
  • 2. تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية وورش العمل والمحاضرات التخصصية وفق أفضل الممارسات والمعايير المهنية المعتمدة ومهارات المستقبل.
  • 3. دعم تطوير رأس المال البشري الوطني والارتقاء بقدرات الكفاءات والمواهب بما يتوافق مع متطلبات ومهارات المستقبل واحتياجات سوق العمل والتحولات الرقمية والذكية.
  • 4. تقديم الدعم الاستشاري للجهات المعنية بالدولة للمساهمة في رفع مستوى الوعي بالمهارات القيادية والإدارية المستقبلية والتحول المؤسسي والابتكار والاستدامة.
  • 5. تقديم الاستشارات الإدارية والتنظيمية للمؤسسات الحكومية والخاصة بما يعزز الكفاءة التشغيلية وجودة الأداء المؤسسي.
  • 6. تنظيم الملتقيات والمنتديات والمؤتمرات العلمية والثقافية المتخصصة لتبادل المعرفة والخبرات وأفضل الممارسات الإدارية لتعزيز الوعي الثقافي في الإدارة للأفراد والمؤسسات.
  • 7. دعم المبادرات الوطنية الهادفة إلى بناء اقتصاد معرفي قائم على الكفاءات والمهارات المتقدمة.
  • 8. المساهمة في نشر المعرفة الإدارية عبر وسائل الإعلام المختلفة والمنصات الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي.
  • 9. بناء شراكات استراتيجية مع المؤسسات الأكاديمية والمهنية ومراكز التدريب والجهات الحكومية والخاصة لدعم التنمية الإدارية المستدامة ومخرجات الموارد البشرية الوطنية.
  • 10. إعداد وتنفيذ المبادرات والدراسات والمشاريع التي تسهم في تطوير بيئة العمل وتعزيز الإنتاجية والجاهزية المستقبلية للمؤسسات والأفراد.


أعضاء مجلس الإدارة

شركاؤنا

الشركاء الاستراتيجيون